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內容來自hexun新聞

模式節目這門生意

模式節目當紅不讓,2012年全球模式節目版權交易規模已近20億歐元。作為電視行業的主要增長動力之一,模式節目這門生意不僅催生瞭橫跨整個產業鏈的行業巨擎,還吸引著媒頭巨頭跨界而來。然而,法律保護的缺失將成為行業未來發展的一大隱患。真人娛樂節目曾被認為是電視行業的快餐,然而,1998年初登熒屏的《誰想成為百萬富翁》已經陪伴觀眾走過瞭14年,《偶像》系列則打造瞭一個價值80億美元的商業王國,即便是作為後起之秀的《好聲音》和《達人秀》,海外授權版本也已多達數十個。在這些熱門節目的背後,隱藏的是一個漸成規模的模式節目交易市場。市場規模近20億歐元在2012年10月舉行的MIPCOM電視節目交易會上,從奇怪的日本遊戲節目到英國的當紅才藝秀,從荷蘭的歌舞比賽到法國的廚藝比拼,雖然經濟不景氣的陰霾仍然籠罩在歐美上空,但模式節目交易依然火紅。事實上,不僅是MIPCOM,還有MIPTV和蒙特卡羅電視節,每年在世界各地舉行的各個電視交易會上,模式節目已經受到瞭多年的追捧。從1951年美國CBS電視臺將《我的臺詞是什麼(What’s My Line?)》出售給BBC算起,模式節目版權交易已經走過瞭逾60年的歷史。上世紀70、80年代,歐美國傢開始對電視廣播市場放寬管制,電視節目的跨國交易自此有瞭生長的土壤。而臨近世際之交的一批模式節目的快速走紅,讓這種對於黃金時段的其他節目來說制作費用低、又有可能獲得超高收視、即而吸引巨額廣告贊助的節目,開始越來越頻繁地進入制作公司和電視臺的視線。再加上,與自行創意、制作節目相比,從海外直接購買版權,既節約瞭時間和成本,又有多國的高收視作證,更不用說模式節目通常都伴生著一套多渠道的收入模式。現下經濟慘淡導致各大電視臺收緊制作預算,節目版權也就愈發炙手可熱。正是這些優勢的存在,讓模式節目的版權交易市場愈發活躍,規模日漸做大。模式節目行業組織FRAPA的數據統計顯示,2004年,全球模式節目交易市場規模突破24億歐元,2009年這個數字超過90億歐元,如果延用這五年約30%的年增幅來估算,2012年的市場規模接近200億歐元。《歐洲電視節目模式(TV Formats in Europe)》的數據顯示,2011年歐洲最主要的50檔節目模式在98個頻道共計播出16856小時,創造瞭逾20億美元的經濟價值,比上年增加瞭8.4%。位列歐洲最值錢模式節目前五位的真人秀、遊戲節目以及娛樂節目年內創造經濟價值均超過瞭1億美元的水平。伴隨市場規模的擴張,原本由英國、美國、荷蘭等歐美國傢把持創意的行業,也開始出現瞭其他國傢的身影。韓國的當紅娛樂節目《我們結婚瞭(We’ve Got Married)》和《我是歌手(I am a Singer)》分別把版權賣到瞭土耳其和美國。而在2012年的MIPCOM交易會上,又一檔由韓國KBS電視臺制作的歌唱節目《我的方式(My Way)》也成功鎖定瞭來自德國的買傢。老將、新手齊博弈作為近年來電視行業的主要增長動力之一,模式節目的繁榮也促成瞭一大批制作公司的發展壯大。在這其中,FremantleMedia和Endemol一直被視為行業領頭羊。經過多年的發展,FremantleMedia和Endemol也隨著模式節目的走出國門而完成瞭各自的國際化進程,在全球數十個國傢設有制作中心和銷售網絡,模式節目是它們的強項,但卻並不是唯一的內容產品。更重要的是,它們早以不是單純意義上的制作公司,而是集制作、推廣以及海外授權於一身的全能操盤手,不僅自制各類節目,擁有著龐大的內容庫,同時還負責其他諸多節目的海外行銷與推廣。雖然同樣貴為元老級選手,二者如今的境遇卻相差甚遠。2011年,FremantleMedia的年收入突破14億歐元,而Endemol則早在2000年就以50億歐元的身價被創始人轉手給瞭西班牙電信集團Telefónica。與旗下擁有《偶像》系列、《達人秀》、《X元素》等知名模式節目的FremantleMedia相比,Endemol則給人江河日下的感覺,因身背近30億歐元的債務被多次傳出違約風險,如今,收購瞭《偶像》系列版權方Core Media的私募機構阿波羅(Apollo Global Management)正在撮合Endemol與Core Media的聯姻,結果尚不可知。縱有老將坐陣,但模式節目市場從來就不缺乏新鮮血液。英國Shine TV、法國Banijay、德國紅箭頭(Red Arrow)以及荷蘭Talpa等一批制作公司正一面循著前輩的足跡發展企業,一面探尋著下一座收視“金礦”。由Endemol創始人之一的約翰·摩爾(John de Mol)創立的Talpa已經推出瞭包括《好聲音》在內的一批優質模式節目。盡管表現各有千秋,但綜合來看,在模式節目市場上,過去一直是由這些獨立制作公司唱著主角。而如今,持續紅火的模式節目交易、不斷做大的市場規模,也開始吸引媒體巨頭的目光。2011年,新聞集團拿下瞭由默多克女兒創立的英國制作公司Shine TV,華納兄弟更是兩度出手,先後吞並瞭同為制作公司的Shed(英國)以及 BlazHoffski(荷蘭/比利時)。時代華納收購Endemol的嘗試雖未最終實現,但其欲將Endemol制作、發行的眾多模式節目輸送給其全球電視網絡的打算並不難推斷。媒體巨頭的跨界而來,是否會改變現有市場的遊戲規模還不得而知,但起碼預示著,模式節目這門生意的競爭,未來將會更加激烈。缺失的法律保護與日益湧現的模式節目和不斷擴大的市場規模不相匹配的是,即便是在已經成熟的英美市場,都沒有相關的實定法涉及電視節目模式的保護。根據成立於2005年的國際模式律師聯盟(International Format Lawyers Association)提供的資料顯示,如果節目模式是完全原創的,又有文件詳細記錄下整個模式時,法庭會將其視為版權作品,從而適用於案例法。除此以外,別無他“法”。缺失的法律保護,讓模式節目交易市場從誕生一日起就伴著盜版與山寨齊飛的尷尬。依葫蘆畫瓢有之,改頭換面者亦有之,而且越是高人氣的節目被剽竊的可能性也就越高。《偶像》節目的創意人西蒙·福勒就曾把《X元素》的創意人西蒙·考威爾與制作方之一的FremantleMedia(先後參與瞭《流行偶像》和《X元素》兩檔節目的制作)一同推上瞭被告席,指稱兩檔節目擁有驚人的相似之處,包括“聘用《流行偶像》制作團隊的一半人員制作《X元素》”、“將《流行偶像》長達300頁的制作寶典泄露給後者”以及“模仿《流行偶像》的燈光、音樂以及節目環節設計”等。 最終,這場法律糾紛以頗為商業化的方式收尾。考威爾和FremantleMedia被允許在英國和其他國傢繼續制作《X元素》,作為代價,福勒獲得瞭《X元素》的部分股份。事實上,類似的法律糾紛在模式節目行業裡從未停歇過。2010年,加利福尼亞法庭裁定,版權方迪斯尼需向創意方《誰想成為百萬富翁》的英國制作公司 Celador支付高達2.7億美元的利潤分成,最終瞭結瞭這場持續數年的跨國官司。而絕大多數時候,這樣的糾紛除瞭給雙方各自增加瞭曝光率之外,也隻能不瞭瞭之。隻是,隨著模式節目這門生意越做越大,法律缺失的隱患也會愈加突出。

新聞來源htt信貸貸款率利缺錢急用哪裡借錢p://news.hexun.com/2012-12-26/149501289.html

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